BAB III
PENUTUP
1.1
Kesimpulan
Perilaku biaya
adalah istilah umum untuk menggambarkan apakah suatu biaya tetap atau variable
dalam hubungannya dengan perubahan keluaran kegiatan. Terdapat jenis-jenis dari pertimbangan perilaku biaya
yaitu :
1.
HORIZON WAKTU
2.
KEGIATAN DAN
PENGGUNAAN SUMBER DAYA
3.
UKURAN KELUARAN
KEGIATAN
Setiap metode
diperlukan asumsi penyederhanaan hubungan biaya linear. Karena, didalam metode
ini ada pernyataan biaya sebagai persamaan untuk garis lurus.
Di mana:
Y = Jumlah biaya kegiatan (variabel
terikat)
F = Komponen biaya tetap (parameter
intersep)
V = Biaya variabel per unit
kegiatan (parameter kemiringan)
X = Ukuran output kegiatan
(variabel bebas)
Terdapat tiga
metode pemisahan biaya gabungan menjadi komponen tetap dan variabel yang secara
luas digunakan yaitu:
*
Metode Tinggi-Rendah
*
Metode Scatterplot
*
Metode Least Square
Regresi berganda
(multiple regresssion) adalah kuadrat terkecil yang digunakan untuk
membuat suatu persamaan yang melibatkan dua atau lebih variabel penjelas.
Rumus Regresi
Berganda : Y = F + V1X1 + V2X2
Keterangan : X1=
Jumlah Perpindahan, X2= Jumlah Jarak
Penilaian
manajerial merupakan metode lain untuk menentukan perilaku biaya dimana manajer
menggunakan pengalaman dan observasi mereka pada masa lampau mengenai hubungan
biaya untuk menetukan biaya tetap dan biaya varaibel.
Pertimbangan
manajerial merupakan metode paling luas yang digunakan. Beberapa contoh pertimbangan manajerial yaitu :
1. beberapa
manajer menentukan biaya aktivitas tertentu menjadi kategori tetap dan lainnya
menjadi kategori variabel, tanpa menghiraukan kemungkinan biaya campuran
2. Kemungkinan
lain adalah manajemen mengidentifikasi biaya campuran dan membagi biaya-biaya
ini dalam komponen tetap dan variabel
3. manajemen
menggunakan pengalaman dan pertimbangan mereka untuk memperbaiki hasil estimasi
statistik
DAFTAR PUSTAKA
Hansen, D.R.
& Mowen, M.M. 2004. Management Accounting Akuntansi Manajemen Buku 1.
Terjemahan Fitriasari & Kwary. 2004. Jakarta : Salemba Empat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar